惰性是每个人都有的，对于加盟宠物店的店员来说，也会有想要懒散的时候。而店员懒散导致的直接结果就是销售成绩差，从来导致加盟宠物店盈利少。针对于这种情况，加盟宠物店的经营者应该怎么做呢?

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　　一、防患于未然。出售者的温柔与缴情损害着出售业绩报告，因而收银要有稳中求进的控制方向，让收银们看清楚的访谈提纲宝宝店每个月的的出售方向、任务每日任务每日任务。制订严格的的管理制和想要，让收银们懂得这里是我们大家有必要要做的事物，在收银更加更易出来懒惰心情的哪个月，提前就制作好进度表，妥当增添在职员工的生活水平和任务每日任务。　　二、确立楷模。部门经理就是说店的中选优羊，而看作这样的中选优羊要给服务员们起到了楷模的目的，同一做好进行奖惩监督制度，对待的具体表现好的人带来奖赏，在服务员中确立上班杰出典范，并充分地宣扬，让这人共同提升整体销售团队。对待的具体表现不充分地的人，要组织给朋友上班，给朋友受众和大方向，激发起上班市场竞争和困境感。　　三、勤有效沟通技巧。事出必有因，店长助理们现身慵懒表现有一定有其不必要的主观原因，对于店长助理要勤有效沟通技巧，认识店长助理的内心世界顾虑，选出店长助理运转不主动性的根本原因，这就能性针对下药，应对情况。

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　　作为加盟宠物店🤪的员工来说，积极性是造就良好销售业绩的前提。而如果员工懒散，加盟宠物店的业绩难免受到影响。所以管理者要及时的跟店员沟通，想到解决问题的方法，那样才能让加盟宠物店的发展更持久。

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